- 17 août 2023
- Envoyé par : ActionCOACH
- Catégorie: Entreprise
Avec ses longues journées ensoleillées et son atmosphère détendue, l’été est une période de l’année très attendue. Toutefois, pour les dirigeants d’entreprise, l’été peut également représenter un véritable défi, celui de maintenir le dynamisme et la productivité dans une atmosphère de vacances. Cela demande une planification judicieuse, une communication efficace et une dose supplémentaire de leadership innovant.
Comment un leader assure-t-il le maintien de la productivité et de la cohésion de son équipe pendant cette période estivale ? Voici quelques stratégies de leadership pour en profiter tout en restant productif.
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Soyez présent, mais sachez déconnecter
En été votre rôle reste essentiel. Cela ne signifie pas que vous devez être disponible h24, 7j/7, cependant vous devez être présent de manière significative. Fixez des limites claires et communiquez-les à votre équipe. Par exemple, vous pouvez choisir de ne répondre aux e-mails que pendant certaines heures de la journée, ou de consacrer certains jours à la réflexion stratégique.
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Encouragez la communication et les réunions régulières
Le maintien de la communication est crucial pendant l’été, surtout si une partie de votre équipe est en vacances. Utilisez des outils de communication en ligne pour organiser des réunions virtuelles, ou des ateliers collaboratifs pour discuter de l’avancement des projets. Par exemple, dans le secteur de la tech, une réunion quotidienne aide à maintenir la cohésion de l’équipe.
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Définissez des objectifs clairs
Une baisse de productivité pendant l’été est souvent attribuée à un manque de direction. Assurez-vous que chaque membre de l’équipe sait ce que l’on attend de lui. Par exemple, dans le secteur de la vente, vous définissez des objectifs de vente spécifiques pour l’été, qui sont réalisables compte tenu des vacances de chacun.
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Cultivez l’autonomie de votre équipe
L’été est une excellente occasion de renforcer l’autonomie de votre équipe. Encouragez- la à prendre des initiatives et à assumer ses responsabilités. Par exemple, dans le secteur du marketing, vous pouvez confier à un membre de votre équipe la responsabilité des réseaux sociaux pendant l’été.
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Valorisez le repos
Reconnaître l’importance du repos est crucial pour la productivité à long terme. Encouragez votre équipe à prendre du temps pour elle-même et à profiter de l’été. Par exemple, dans le secteur de la finance, vous pouvez mettre en place des “vendredis tranquilles” où l’équipe se concentre sur son développement personnel plutôt que sur le travail intensif.
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Organisez des activités de team building
Les activités de team building sont un excellent moyen de maintenir l’esprit d’équipe pendant l’été. Que ce soit un pique-nique dans un parc ou lors d’un after work en terrasse, ces activités lui permettent de se connecter sur un plan plus personnel.
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Gérez les attentes de vos clients
Il est important d’informer vos clients de vos horaires d’été et d’assurer une continuité de service. Dans le secteur de la restauration par exemple, vous pouvez ajuster vos horaires d’ouverture et informer vos clients à l’avance.
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Investissez dans la croissance et le développement de votre équipe
L’été est une excellente occasion d’investir dans la croissance et le développement de votre équipe. Que ce soit par le biais de formations en ligne, ou d’ateliers internes, ces opportunités contribuent à renforcer ces compétences.
Conclusion
Même si l’été peut sembler une période difficile pour maintenir la productivité et l’engagement de l’équipe, une approche de leadership adaptée et innovante peut transformer cette période en une opportunité de croissance et de renouvellement. Avec une planification judicieuse, une communication claire et une culture d’autonomie, votre équipe peut affronter avec succès les difficultés de l’été et être prête à aborder la rentrée avec énergie et dynamisme.
