Pierre Présani, dirigeant d’Aptetude Ingenierie, se trouvait dans une situation critique, écrasé par le poids de son équipe et des tâches opérationnelles, avec des semaines surchargées et un sentiment d’être submergé.

L’arrivée de Jimmy Béteau, Business Coach d’ActionCOACH, a été déterminante. Grâce au déploiement des 6 étapes stratégiques, incluant l’organisation personnelle, le suivi de la rentabilité, l’augmentation des tarifs, l’affirmation de la différenciation marketing (PUV), ainsi que le recrutement et la délégation, un changement notable a été opéré.

Le coaching a joué un rôle clé dans la transformation de la culture d’Aptetude Ingenierie, en facilitant la mobilisation de l’équipe autour d’un projet commun. Cette dynamique positive a eu un impact tel que le recrutement est devenu un processus naturel, attirant spontanément les candidatures, preuve que les collaborateurs s’identifient pleinement à l’entreprise.