- 27 septembre 2022
- Envoyé par : ActionCOACH
- Catégorie: Partenaire
Vous avez la possibilité d’acquérir ces deux modèles de PME. Il existe des différences entre elles dans la façon dont les deux sont gérées, et chacune a ses propres avantages et inconvénients. Un grand point commun entre elles : un projet source de valeur. Vous pouvez trouver l’idée de lancer votre propre PME seul très attrayante, mais il est souvent plus difficile de réussir à mettre en place son propre système que d’acheter une franchise dont le système est déjà prêt à l’emploi. Être seul et travailler pendant des jours, des semaines et se noyer dans des tâches, des plans qui vous empêchent de vous mobiliser sur ce qui fera votre succès est une erreur très courante pour tout propriétaire d’une PME.
Nous avons mis en évidence les différences entre les PMEs qui se développent seules et celles qui se développent dans le cadre d’une franchise afin que vous puissiez mieux évaluer vos options.
La méthode d’exploitation
Les PMEs franchisées disposent déjà d’une structure opérationnelle complète, avec des stratégies et des systèmes qui ont fait leur succès, et vous êtes contractuellement tenu de les suivre. Les perspectives commerciales, en revanche, sont à votre libre appréciation. Vous pouvez les gérer en fonction de vos préférences. Et le franchiseur peut, ou non, vous apporter le soutien dont vous avez besoin au démarrage.
Image de marque
Les franchiseurs vous fournissent les éléments de la marque afin que vous les intégriez dans tout ce qui rend cette franchise identifiable par les clients. Vous ne pouvez pas changer, ni modifier la marque de votre franchise ou son nom commercial.
Avec une PME seule, vous pouvez créer, utiliser, présenter la marque comme vous le souhaitez. Si vous avez racheté l’entreprise à quelqu’un d’autre, vous pouvez choisir de conserver sa marque actuelle ou la changer à votre convenance.
Communauté
Faire partie d’une communauté. Dans le monde des affaires, c’est un élément essentiel. Dans un système de franchise optimal, vous faites partie d’une communauté. Vous ne vous retrouvez pas seul à travailler jusque tard dans la nuit pour essayer de faire survivre votre PME. Vous faites partie d’une communauté où vous avez la possibilité d’échanger avec d’autres entrepreneurs, vous êtes guidé et formé tout au long de votre parcours afin d’atteindre vos objectifs et de réussir. En effet ! Pour nous, la communauté a un sens. Au sein de notre communauté, nous essayons de créer de la valeur pour chaque entrepreneur et chaque projet.
Abondance
Les franchisés qui développent et dirigent leur PME au quotidien deviennent généralement des membres clés de la collectivité locale. Les franchisés contribuent souvent à la réussite effective et très probablement garantie pour une nouvelle implantation, ce qui représente un certain nombre d’avantages et une sécurité qu’une entreprise exploitée en solo n’offre pas. Les franchiseurs voient clairement la valeur de l’implication dans la collectivité locale et de l’action en tant que force de changement positif, et non comme une PME qui existe pour faire du profit et rien d’autre. L’implication dans la collectivité locale ajoute certainement aux bénéfices et à la pérennité de l’entreprise.
Soutien et formation
Que vous soyez un professionnel expérimenté ou novice dans le domaine, les franchiseurs vous offrent ou vous vendent la formation dont vous avez besoin pour réussir. Ils apportent également un soutien continu sur le terrain. Dans le système de franchise, vous disposez d’un manuel et de conseils pour poursuivre votre activité. Cela signifie, pour résumer, que vous ne serez pas seul, perdu à essayer de subsister et développer votre PME, vous aurez une entreprise qui a déjà à sa disposition des stratégies éprouvées, des manuels et le support du franchiseur pour vous guider. Dans les PMEs seules, il n’en est pas de même. Si vous partez de zéro, vous organisez seul votre formation, voire, vous vous formez seul, et ce même si vous l’avez achetée à quelqu’un, car l’ancien propriétaire de l’entreprise ne se souciera pas de savoir si vous réussissez ou non dans votre entreprise.
Investissement
Les franchises représentent des investissements importants, puisque vous achetez l’exploitation de la marque qui bénéficie déjà d’une notoriété nationale, voire internationale. Vous devez également payer des royalties mensuelles au franchiseur, qui ne représentent, la plupart du temps, qu’un pourcentage du chiffre d’affaires que vous avez réalisé.
L’investissement est relativement faible dans le cadre du rachat ou de la participation dans une PME seule, puisque ce que vous achetez ne représente qu’une petite partie de ce que le franchisé achète au franchiseur. En outre, il n’y a pas de frais récurrents à payer à un franchiseur. Une fois que vous avez effectué le paiement initial, l’entreprise vous appartient et vous pouvez en faire quasiment ce que vous voulez.
Vous pourriez opter pour l’achat d’une franchise si vous débutez dans le monde des affaires et que vous avez besoin de conseils et de formation. Mais si vous êtes un professionnel expérimenté, vous voudrez peut-être tout gérer à votre façon, en toute liberté. Quel que soit le cas de figure, les bénéfices et les retours sur investissement que vous obtenez des franchises sont sans commune mesure avec ceux des PMEs exploitées seules.
En général, il faut plusieurs années avant qu’une PME seule ne réussisse. En revanche, dans le cas des franchises, vous obtenez des retours sur investissement plus rapidement, ce qui compense les investissements dans les phases initiales.
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