- 26 octobre 2022
- Envoyé par : ActionCOACH
- Catégorie: Partenaire
Nous avons rassemblé pour vous les meilleurs conseils afin de choisir la Franchise de Business Coaching qui vous convient le mieux. Il y a actuellement une forte demande en Business Coaching. En fait, c’est l’un des secteurs qui connaît la croissance la plus rapide au monde. Si vous êtes déjà coach ou si vous envisagez de le devenir, l’achat d’une franchise vous permet d’avoir une structure, des méthodologies éprouvées et le soutien d’une communauté pour faire de votre activité de coaching un succès.
Mais, toutes les franchises de Business Coaching ne sont pas équivalentes. Comme pour toutes les franchises, la structure, les outils et le niveau de soutien sont différents. Vous devez les étudier pour éviter d’investir dans une franchise de Business Coaching qui ne vous convient pas.
Commençons par les bases,
Soyez clair sur les raisons pour lesquelles vous voulez vous lancer dans le Business Coaching. Ce métier s’adresse aux personnes qui veulent aider d’autres personnes à se développer et à faire de leur entreprise un succès. En retour, votre firme prospérera. Cette activité réclame de la patience, de l’empathie, de la détermination et du travail.. Et la plus grande récompense est de voir vos clients réaliser leurs rêves.
Choisir une Franchise de Business Coaching qui vous convient…
Faire des recherches
Comme nous l’avons expliqué plus haut, toutes les franchises ne se ressemblent pas. Faites des recherches sur les différentes franchises de Business Coaching pour connaître leurs modèles et leurs valeurs. Vous trouverez peut-être que certaines sont trop strictes et d’autres trop légères dans leurs approches. La meilleure façon de découvrir ce qu’est véritablement une franchise est de discuter avec les personnes qui en font partie. Utilisez vos contacts, les forums en ligne et même Facebook pour découvrir quelles ont été les expériences avec les autres franchises de Business Coaching pour lesquelles vous portez un intérêt.
Examinez les services qu’elles proposent et assurez-vous qu’ils correspondent aux types de services que vous voulez proposer. La marque et la réputation sont primordiales. Vous souhaitez une franchise qui a de la crédibilité sur le marché. Il sera ainsi beaucoup plus facile de commercialiser votre activité et d’attirer des clients.
Les questions que vous devez vous poser lorsque vous recherchez la franchise qui vous convient :
- La franchise a-t-elle une bonne image de marque, une crédibilité et une bonne réputation ?
- L’approche du modèle de franchise correspond-elle à vos valeurs, à votre vision et à la méthode que vous souhaitez adopter ?
- Pouvez-vous travailler au sein de ce modèle ?
Rechercher le soutien de la franchise
Analysez le niveau de soutien et de mentorat ainsi que les outils administratifs que vous obtiendrez. Lorsque vous investissez dans une franchise, vous pouvez vous attendre à un soutien en matière de marketing, de ventes et de service administratif. L’un des aspects les plus intéressants de la franchise est de faire partie d’une communauté de soutien. Votre franchiseur et vos confrères franchisés seront une source précieuse de soutien. Ce que nous pouvons vous donner comme exemple, c’est que faire partie de la famille ActionCOACH, vous connecte à une communauté mondiale d’experts certifiés professionnellement. Nos franchisés bénéficient du meilleur soutien, d’une formation pour Business Coachs, d’éléments de marketing, de stratégies de vente et de conseils en informatique. Nous disposons également d’une équipe de marketing créative mondiale et locale qui se consacre à la sensibilisation à la marque ActionCOACH et qui est prête à vous aider pour tous vos besoins en marketing.
Si vous voulez choisir la franchise qui vous convient, posez vous d’abord les questions suivantes :
- Existe-t-il un support aux franchisés et un soutien de la communauté ?
- Quel accompagnement recevrez-vous en termes de marketing et de service administratif ?
Évaluer les coûts
Analysez le coût de l’investissement dans la franchise, les frais courants tels que ce que vous paierez au franchiseur par client ou par an, ainsi que les frais de fonctionnement tels que votre espace de bureau,les abonnements Internet et téléphoniques,etc. Il se peut que vous ayez des frais fixes avec le franchiseur, alors analysez les détails de votre contrat avec lui. Vous devez être à l’aise avant de signer quoi que ce soit et avoir la réponse à toutes vos questions.
Questions à poser avant de décider :
- Quel est le droit d’entrée et le fond de roulement nécessaire pour acheter la franchise ?
- Quels sont les coûts réguliers pour le maintien de votre licence ?
- Cette franchise est-elle financièrement abordable pour vous ?
Vérifier les systèmes et la boîte à outils
L’un des plus grands avantages d’investir dans une franchise est sa structure, les systèmes et les outils qu’elle met à votre disposition pour vous aider à gérer votre entreprise. Examinez et comparez différentes franchises pour déterminer ce que vous obtiendrez exactement en contrepartie de votre investissement.
Demandez avant de décider :
- Qu’y a-t-il dans la boîte à outils ?
- Ces outils me seront-ils vraiment d’une utilité pour commercialiser et gérer mon entreprise ?
- Les outils sont-ils simples à utiliser ?
- Les systèmes et processus ont-ils été testés et éprouvés ?
Déterminer les revenus potentiels
Ne vous laissez pas influencer par des promesses. Évaluez précisément les revenus potentiels de la franchise de Business Coaching par rapport aux coûts d’investissement. Vous pourriez avoir des coûts fixes qui pourraient limiter votre potentiel de revenus. Faites le calcul et soyez réaliste quant à ce que vous pourriez gagner. Parlez à d’autres franchisés pour savoir s’ils gagnent ce qu’ils avaient imaginé ou si cela pourrait être mieux.
Demandez-vous avant de décider :
- Y a-t-il un revenu potentiel ?
- Est-ce que cela est réaliste ?
- Suis-je suffisamment confortable avec ce que je vais gagner ?
Vous assurer une formation
Comme toute entreprise, vous devez apprendre à connaître votre marché, à comprendre vos clients potentiels, à connaître les services que vous proposez, à savoir utiliser la boîte à outils et à vous familiariser avec les systèmes informatiques. Afin d’être opérationnel le plus rapidement possible, vous avez besoin d’une formation. La franchise devrait fournir une assistance et une formation dans tous ces domaines. La certification ajoute également de la crédibilité auprès de vos clients.
Demandez-vous également avant de décider :
- Une formation sera-t-elle fournie ?
- Quels domaines seront couverts par la formation ?
- Quelle est la durée de la formation ?
- Quelle certification vais-je recevoir ?
Chez ActionCOACH, les cours de formation de Coaching et le soutien continu sont issus d’un système incomparable. L’accès à la bibliothèque des outils, systèmes et processus éprouvés d’ActionCOACH vous positionne à la pointe du marché.
