Découvrir la franchise Libérer l’entrepreneur
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Découvrir la franchise Libérer l’entrepreneur
Le métier d’entrepreneur est simple et il s’apprend. Mais pour le faire efficacement il est préférable d’être accompagné.
Les Business Coachs ActionCOACH forment et accompagnent les dirigeants-propriétaires partout à travers le Monde à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise et de satisfaction pour eux.
Nous nous appuyons sur une méthode et des outils évolutifs constitués, étayés et amendés depuis plus de 25 ans et qui ont fait leurs preuves. Nous travaillons sur les fondamentaux de l’entreprises (Clarification de la vision, gestion du temps, communication, gestion d’équipe, marketing, finances, systématisation, etc.) et sur la conciliation entre les objectifs de l’entreprise et ceux des dirigeants.
Ces accompagnements permettent aux chefs d’entreprise d’acquérir les compétences, les connaissances et systèmes nécessaires pour améliorer les performances de leur entreprise actuelle et …de celles qu’ils créeront demain.
Bilan de santé de votre entreprise
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Top 5 des priorités
En tant qu’ActionCOACH, nous pouvons vous aider à relever vos 5 plus grands Challenges au sein de votre entreprise. Ce test vous permettra de déterminer le top 5 des priorités au sein de votre affaire.
Diagnotic d'entreprise
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domaines à améliorer en priorité.
6 ÉTAPES
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COMMENT ÉVALUER LE POTENTIEL DE CROISSANCE D’UNE ENTREPRISE ?
Lorsque vient le temps d’examiner une entreprise en vue d’un achat, il faut rechercher avant tout un potentiel de croissance élevé. Prenons par exemple un salon de coiffure. Si je cherche à acheter un salon de coiffure, que ce dernier possède cinq fauteuils pour les clients et que cinq employés travaillent dans ce salon,
9 novembre 2021 -
COMMENT REDÉFINIR SON PLAN D’ACTION COMMERCIAL POUR REBONDIR APRÈS UNE CRISE ?
Voici nos 5 conseils de coach d’affaires pour redéfinir votre plan d’action commercial afin que votre entreprise soit plus forte et qu’elle génère plus de business pour surmonter cette crise. Sortez de vos habitudes, de votre zone de confort, soyez créatifs, innovez ! Analyse de l’impact de la crise Outre l’impact financier sur nos entreprises, la
9 novembre 2021 -
L’importance de la connaissance de votre produit ou service
Dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel où chaque détail compte, il semble évident que la connaissance d’un produit ou d’un service soit une condition nécessaire pour réaliser de meilleures ventes. En effet, il est important que vos prospects sachent à quel point vous vous intéressez à eux, mais il est primordial
27 octobre 2021 -
Faites le tri parmi vos clients
Comment accélérer le développement d’une entreprise ? Ce principe repose pour la plupart des chefs d’entreprises sur la génération de nouveaux contacts. En réalité, le développement d’entreprise est plus une affaire de qualité que de quantité. Voici comment améliorer la qualité de vos clients en quatre étapes : Étape 1. Quelle est la définition du client idéal
26 octobre 2021 -
ActionCOACH ouvre en Belgique et renforce sa présence nationale avec un nouveau cabinet à Rennes
Numéro un Mondial du Coaching d’Affaires, ActionCOACH poursuit l’expansion de son réseau afin d’apporter un accompagnement de proximité à ses clients chefs d’entreprises. Ainsi, l’enseigne a, pour la première fois, ouvert en Belgique et a d’autre part réalisé une nouvelle implantation à Rennes. Le réseau ActionCOACH grandit La franchise ActionCOACH est ravie d’annoncer une première
21 octobre 2021 -
ActionCOACH Europe Francophone Recrute : Business Coachs
Pour ActionCOACH, le Business Coaching consiste à accompagner de manière personnalisée les chefs d’entreprise afin d’opérer des changements bénéfiques et durables en développant tous leurs potentiels. Les Business Coachs ActionCOACH forment et accompagnent les dirigeants-propriétaires d’entreprise partout à travers le Monde à atteindre un très haut niveau de performance pour l’entreprise et de satisfaction pour
21 octobre 2021
Témoignages
Virginie S.
Après avoir ouvert 3 agences, j’ai maintenant une idée précise de ce que nécessite l’ouverture d’un point de vente. Dorénavant, ma vision est très claire sur la façon dont nous allons pouvoir nous développer sur de nouveaux territoires, et cela donne de la perspective.
Stéphane C.
Après le gros travail réalisé sur l’optimisation de la marge, nous avons des résultats très significatifs depuis 2 ans (+500% !), en plus d’une stratégie et d’une vision long terme que je n’avais pas avant. Quand on sait où l’on va, les décisions sont plus faciles à prendre.
Charlie D.
Au-delà de notre progression en termes de volume d’affaires, l’organisation s’est considérablement étoffée et l’optimisation de mon temps de travail a pu ainsi être directement réinvesti dans mes loisirs personnels. J’ai enfin pu me mettre au kitesurf, quel pied !
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