- 21 juillet 2023
- Envoyé par : ActionCOACH
- Catégorie: Business Coaching
La vie d’une entreprise comporte des hauts et des bas. Anticiper l’avenir est difficile, la solitude de l’entrepreneur devient alors réelle et complexe. Comme pour la plupart des choses dans la vie, un mentor fiable avec une large expertise est l’une des ressources les plus précieuses pour tout entrepreneur. Réussir à atteindre ses objectifs un jour, se sentir débordé le lendemain ; diriger une entreprise est un parcours du combattant. Chaque propriétaire d’entreprise devrait prendre le temps de faire une pause et de se poser ces questions : ” Que faire pour évoluer et me démarquer ? ” “Quelles sont les solutions et les aides qui sont à ma portée? “
Les Business Coachs fournissent des conseils et des suggestions impartiaux qui vous accompagnent vers le succès. Vous êtes épaulé par un expert qui vous apprend comment mieux gérer votre entreprise, augmenter vos ventes et développer vos compétences en tant que PDG ou propriétaire d’entreprise.
Le Business Coaching est-il idéal pour chaque problème d’entreprise ?
Un consultant ou un coach sachant vous aider à résoudre des problèmes commerciaux complexes est une excellent chose en sois , mais être accompagner dans chaque process et étapes de la vie de son entreprise par un Business Coach c’est autre chose.
En effet, parfois, des fournisseurs plus spécialisés peuvent être le meilleur moyen de trouver une solution efficace. Des consultants, des agences et d’autres tiers peuvent être mieux adaptés à des défis très spécifiques, par exemple aider votre entreprise à obtenir une certification selon une norme ISO, ou à construire un nouveau site web. La plupart des Business Coachs ont aussi des compétences tactiques, mais leur rôle le plus important est de regarder la situation globale, d’améliorer des fonctions centrales comme votre entreprise.
Six signes que vous avez besoin d’un Business Coach
Un Business Coach est essentiel pour tous les types d’entreprises, qu’elles soient des licornes, des TPE/PME ou en indépendant, même si investir dans le Business Coaching peut sembler une faible priorité. Voici six signaux qui montrent que vous devriez commencer à chercher un Business Coach dès maintenant.
1. Quand vous ne voyez plus le bout du tunnel
Un manque de clarté peut s’appliquer à de nombreux aspects de votre entreprise. Est-ce que l’une de ces situations vous décrit ?
- Un manque de visibilité dans plusieurs domaines de votre entreprise.
- Vous manquez de clarté sur vos responsabilités en tant que PDG.
- Vous n’êtes pas sûr de ce que devraient être vos tâches régulières.
- Un turn over des équipes important
- Vous n’avez pas de liste écrite de priorités ou de plans.
Les PDG de start up sont souvent confrontés à une liste infinie de tâches à accomplir et peuvent avoir du mal à passer du statut de “fondateur” à celui de “PDG”. Ils ont tendance à être impliqués dans tous les aspects de leur entreprise et peuvent avoir du mal à se libérer de la gestion des tâches urgentes. Le défi clé pour la plupart des fondateurs est d’apprendre comment et quand il est préférable de déléguer les responsabilités, libérant ainsi du temps qui pourrait autrement être consacré à la réalisation de leur vision stratégique à long terme pour le succès de l’entreprise.
Déterminer comment chaque tâche contribue à atteindre les objectifs stratégiques garantit que chaque action soutient un résultat à fort impact. Un Business Coach vous aide à développer une structure et vous apprend à atteindre vos objectifs à long terme ; il vous aide également à lâcher du lest dans certains domaines, ce qui vous permet de prendre du recul par rapport à la micro gestion et de répartir votre énergie plus efficacement.
2. Vous vous sentez dépassé
Vous avez du mal à vous souvenir de vos dernières vacances, vous rentrez chez vous trop tard pour profiter de votre famille … Prenez le temps de prendre du recul et demandez-vous quelles sont les tâches qui vous rapprochent de votre but et celles qui peuvent sembler productives mais qui vous font stagner et perdre du temps. De nombreux propriétaires d’entreprise découvrent qu’ils ont consacré trop d’efforts à des activités non productives. Regarder votre liste de tâches à travers différents prismes vous permet d’identifier les changements nécessaires à votre activité.
Lorsque votre entreprise vous pèse, il est difficile de se fier à son propre jugement, cela conduit à faire des erreurs de discernement et c’est à ce moment là que les mauvaises décisions sont prises. Dès lors, un Business Coach vous accompagne pour avoir un regard extérieur et explorer les différentes options dans une perspective objective.
3. Si vous rencontrez des difficultés et avez l’impression de ne pas progresser
Vous pouvez construire votre entreprise à partir de zéro avec l’aide d’un Business Coach, celui-ci vous guide tout au long du processus de création et de sa mise en œuvre à court , moyen et long terme.
Travailler avec un Business Coach vous aide à surmonter les défis et les obstacles auxquels votre entreprise est confrontée. Si votre entreprise a atteint un palier et/où que vous avez du mal à vous développer, travailler avec un Business Coach vous aide à déterminer comment passer au niveau supérieur.
4. Quand vous avez besoin d’un soutien moral
En plus de booster la gestion et la croissance de votre entreprise, un Business Coach vous permet d’échanger, ainsi vous vous sentez moins seul, rendant votre parcours moins stressant. Bien que diriger votre propre entreprise puisse être extrêmement gratifiant, cela peut aussi être mentalement et émotionnellement éprouvant. C’est particulièrement vrai si vous êtes seul aux commandes.
Lorsque vous vous engagez avec un Business Coach, vous avez quelqu’un à vos côtés qui vous accompagne à travers les difficultés que vous rencontrez inévitablement et qui est une source fiable d’expérience et de connaissance lorsque les choses deviennent difficiles.
Un Business Coach a généralement vécu de nombreuses expériences que vous avez ou rencontrerez dans le futur. Cette perspective partagée vous stimule ce qui n’est souvent pas ressenti lors de la gestion d’une entreprise en solo.
5. Quand vous avez besoin de développer certaines compétences
Un entraîneur sportif vous pousse à optimiser vos performances, un Business Coach vous accompagne pour améliorer vos compétences en matière de gestion d’entreprise. Par exemple, si vous rencontrez des difficultés pour augmenter vos ventes, un Business Coach vous accompagne à développer une stratégie de vente plus efficace. De même, si vous rencontrez des difficultés pour gérer votre personnel, un Business Coach vous donne des conseils sur la façon d’améliorer vos compétences en leadership et de résoudre les conflits au sein de votre équipe.
Le Business Coachs a souvent une vaste expérience dans plusieurs secteurs et entreprises. Cela signifie qu’il a probablement été confronté à de nombreux problèmes similaires à ceux que vous rencontrez actuellement et qu’il a les connaissances nécessaires pour vous accompagner pour les résoudre.
6. Quand vous avez besoin de voir grand
Enfin, si vous sentez que votre entreprise a atteint un palier ou que vous rencontrez des difficultés pour vous fixer des objectifs plus grands, un Business Coach est exactement ce dont vous avez besoin. Il vous accompagne pour identifier vos objectifs à long terme, à établir un plan pour les atteindre et vous fournit les outils et les ressources nécessaires pour les réaliser.
Dans l’ensemble, un Business Coach vous permet de voir les choses sous un nouvel angle, surmonter les obstacles et atteindre votre plein potentiel en tant que chef d’entreprise. Si vous vous sentez bloqué, débordé ou simplement insatisfait de la progression de votre entreprise, il est temps d’envisager d’engager un Business Coach !